成本居高不下、效率提升遇阻、库存周转缓慢、精益难以落地……
当企业陷入运营困局，最直接的破局路径，就是走进标杆、对标标杆、成为标杆。
3月27-28日，将带领企业决策者与运营管理者走进佛山美的，深度对标丹纳赫DBS精益体系，看千亿企业如何用一套方法论，实现效率跃升、业绩持续增长、全价值链降本增效。
🌍 为什么必学美的+丹纳赫？
丹纳赫
全球精益标杆，以DBS系统重构组织能力，40年完成400+并购整合，从工业到生命科学跨领域适配，是全球公认的精益运营王者。
美的
中国制造业标杆，深度导入丹纳赫DBS并自研MBS体系，效率提升15%，2024年营收超4091亿；以T+3模式压缩库存，打造世界级供应链韧性灯塔工厂。
展开剩余77%一次研学，同时掌握全球顶级精益体系+中国龙头落地实践，可复制、可落地、可见效。
🏭 实地参访：看得到的精益，摸得到的增长
走进美的总部展厅与智能工厂，沉浸式感受精益如何贯穿全流程：
✅ 看数字化车间如何实现高度自动化、少人化、柔性化生产
✅ 看T+3模式如何从订单驱动生产，大幅压减库存与交期
✅ 看MBS精益体系如何渗透研发、生产、供应链、品质全链路
✅ 看灯塔工厂标准如何落地，让效率、质量、成本同步最优
从车间到展厅，从流程到文化，亲眼见证：精益不是口号，是每一个动作、每一张单据、每一次改善。
📘 核心研学：两大体系精讲，全程干货落地
本次研学不讲空理论，全部围绕工具+方法+案例+避坑。
① 美的MBS精益运营体系（全套拆解）
• 美的精益变革历程：从粗放管理到世界级制造
• MBS核心逻辑与丹纳赫DBS的融合路径
• T+3拉动式生产、价值链优化、全员改善机制
• 美的供应链降本、提质、提速的关键动作
② 丹纳赫DBS管理系统（深度解码）
• DBS核心框架：战略部署、流程优化、人才发展
• 精益改善工具：VSM、5S、TPM、Kaizen、PDCA
• 并购整合与文化植入：如何让精益真正“长在企业里”
• 精益转型常见误区与落地风险规避
🎯 本次研学，你将收获
✅ 掌握丹纳赫DBS+美的MBS双体系核心方法论
✅ 搭建适配自身企业的精益运营框架，回去就能用
✅ 学会T+3、价值流、拉动式生产等实战工具
✅ 对标美的，解决降本、增效、去库存、提质量痛点
✅ 与精益专家面对面交流，获得专属改善诊断思路
向标杆学精益，向实战要增长。
真正的运营突破，从来不是靠摸索，而是站在巨人肩上，少走十年弯路。
📍 研学地点：佛山·美的总部
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